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Ablauforganisation Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung) Aufbau und Organisation des Rechnungswesens Aufbauorganisation Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik Business Development Controlling Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A) Finanz- und Rechnungswesen Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung Investitionsplanung Kostenrechnung Logistik/Warenwirtschaft (z.B. Einkaufsplanung) Managementinformationssysteme Marktanalyse, - beobachtung Mergers & Acquisitions Organisation + Logistik Organisationsberatung / Prozessmanagement Produktionsplanung und -steuerung Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen Projektemanagement und -Begleitung Sanierungen Strategisches Controlling