Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbauorganisation
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Beurteilung der Franchise-Idee (z.B. Konkurrenz, Systemfähigkeit, Akzeptanz)
Coaching
Controlling
Controlling + Qualitätssicherung
CSR/Ethik Beratung
Customer Relationship Management (CRM)
elektronisches Teamwork (Workgroup)
Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Familienunternehmen
Führungskräftecoaching
Geschäftsprozessoptimierung
Interner und externer Leistungsvergleich (Benchmarking)
Know How-Transfer / Schulungen
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Kostenrechnung
Krisenmanagement
Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung
Management auf Zeit
Managementinformationssysteme
Management-Informationssysteme
Marktanalyse
Marktanalyse, - beobachtung
Markterschließung
Mergers & Acquisitions
Netzwerk Prozessberatung in allen Phasen
Netzwerk Strategieentwicklung
Netzwerk Training
Optimierende Vorbereitung der Übergabe
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Outsourcing
Personalentwicklung + Training
Personalmarketing
Personalpolitik
Personalsuche und -auswahl
Personalsuche, Interimsmanagement
Produktionsplanung u. -steuerung
Produktionsplanung und -steuerung
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Projektleitung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping)
Recruiting
Sanierungen
Schulung (Internet u. a.)
Standortanalyse
Standortberatung
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Systementwicklung/Franchise-Handbuch (Regelung von: Geschäftsmodell, Leistungsumfang, Bepreisung, Zusammenarbeit(
Training
Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.)
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensanalyse
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmenskommunikation
Unternehmenskultur
Unternehmensnachfolge