Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Allgemeine WirtschaftsMediation (Mediation in und zwischen Organisationen)
Arbeits- und Sozialrecht
Arbeits- und Sozialrecht, & Arbeitnehmerschutz
Arbeitstechnik
Aufbauorganisation
Beratung bei Einführung von Telearbeit
Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik
Betreiber von Infrastruktur
Betriebsdatenerfassung
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Business Development
Coaching
Computerintegrated Manufaktoring
Content Management Systeme
Controlling + Qualitätssicherung
Customer Relationship Management (CRM)
Datenerfassung
Dokumentenmanagement/Archivierung
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Fertigungs- und Automationstechnik
Geschäftsprozessoptimierung
Interner und externer Leistungsvergleich (Benchmarking)
Kooperation + Beteiligung
Kooperationen/Joint Ventures
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Krisenmanagement
Logistik/Warenwirtschaft (z.B. Einkaufsplanung)
Management auf Zeit
Marketingberatung (z.B. Leitbild, PR, Werbung, Marktforschung, Vertrieb)
Marketingkonzepte und -strategien
Marktanalyse
Marktanalyse, - beobachtung
Marktkommunikation
Mergers & Acquisitions
Optimierende Vorbereitung der Übergabe
Organisation + Logistik
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Partnersuche und -auswahl
Partnersuche/Nachfolgersuche international
Partnersuche/Nachfolgersuche national
Personalentwicklung + Training
Personalmarketing
Personalpolitik
Personalsuche und -auswahl
Personalsuche, Interimsmanagement
Produktionsplanung u. -steuerung
Produktionsplanung und -steuerung
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Projektleitung
Projektmanagement
Prozesstechnik
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping)
Recruiting
Sanierungen
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Supervision
Technologie / Technik
Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.)
Übergabemarketing/Kommunikation nach innen und außen
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensbewertung
Unternehmenskultur
Unternehmensnachfolge
Warenwirtschaft
Wirtschaftsmediation