Tantum GmbH

Wir unterstützen Unternehmerinnen und Unternehmer in Situationen, in denen strategische Entscheidungen über die Zukunft eines Unternehmens getroffen werden müssen. Unsere Leistungen richten sich insbesondere an Eigentümer, Gesellschafter und Entscheidungsträger im Mittelstand.
Unternehmensnachfolge und Übergabe
Wir begleiten Eigentümer bei der Planung und Umsetzung von Unternehmensnachfolgen. Dabei geht es nicht nur um die Übergabe eines Betriebs, sondern um die Entwicklung tragfähiger Strukturen für die nächste Generation. Unser Ansatz: Werte schaffen, die bestehen, indem vorhandene Potenziale eines Unternehmens vor einer Übergabe gezielt entwickelt und aktiviert werden.

Unternehmensverkauf, Unternehmenskauf und Beteiligungen
Tantum unterstützt Unternehmer bei der Vorbereitung und Strukturierung von Unternehmensverkäufen, Zukäufen sowie Management-Buy-outs. Wir helfen dabei, strategische Optionen zu analysieren, Transaktionen vorzubereiten und Investorenprozesse professionell zu begleiten.

Wertsteigerung von Unternehmensbeteiligungen
Jede Immobilie wird durch Projektentwicklung im Wert gesteigert. Bei Unternehmensbeteiligungen wird dieses Potenzial jedoch häufig unterschätzt. Gemeinsam mit Eigentümern identifizieren wir aktivierbare Werte innerhalb eines Unternehmens und entwickeln diese gezielt weiter – etwa durch klare strategische Positionierung, strukturelle Anpassungen oder die Aktivierung von Markenrechten, Patenten und immateriellen Vermögenswerten in der Bilanz. Ziel ist es, den Unternehmenswert nachhaltig zu erhöhen und Unternehmen besser für Investoren, Finanzierungen oder einen späteren Verkaufsprozess aufzustellen.

Strategisches Sparring für nicht delegierbare Entscheidungen
„Der Sieger bleibt allein“, schreibt Paulo Coelho. Gerade in der Unternehmensführung zeigt sich diese Realität immer wieder: Die entscheidenden Weichenstellungen eines Unternehmens – etwa bei Wachstum, Beteiligungen, Nachfolge oder der Bestellung von Führungskräften, müssen letztlich von Eigentümern, Geschäftsführern oder Vorständen selbst getroffen werden. Es sind Entscheidungen mit hoher Tragweite für Unternehmen, Mitarbeiter und Kapital und gleichzeitig jene Entscheidungen, für die es oft kaum unabhängige Sparringspartner gibt.
Als Sparringpartner auf Augenhöhe begleite ich Unternehmer, Eigentümer, Geschäftsführer und Vorstände genau bei diesen nicht delegierbaren Entscheidungen. Aus eigener Erfahrung als CEO, Vorstand und Aufsichtsrat weiß ich, wie herausfordernd solche Situationen sein können. Gerade wenn Verantwortung groß ist, fehlt häufig der Blick von außen, jemand, der Zusammenhänge strukturiert, Optionen reflektiert und Klarheit schafft. Oft sieht man sprichwörtlich den Wald vor lauter Bäumen nicht. Genau hier setzt unser Sparring an: mit unternehmerischer Erfahrung, strategischer Perspektive und dem Ziel, fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.