Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Arbeitstechnik
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbau und Organisation des Rechnungswesens
Aufbauorganisation
Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Beurteilung der Franchise-Idee (z.B. Konkurrenz, Systemfähigkeit, Akzeptanz)
Business Development
Coaching
Controlling
Controlling + Qualitätssicherung
Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Finanz- und Rechnungswesen
Franchise-Vertrag (Entwurd, inhaltliche Prüfung der wirtschaftlichen Aspekte)
Führungskräftecoaching
Geschäftsprozessoptimierung
Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
Innovationsmanagement
Interner und externer Leistungsvergleich (Benchmarking)
Investitionsplanung
Kooperation + Beteiligung
Kooperationen/Joint Ventures
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Koordination von Spezialisten/One-Stop-Shop (z.B. Steuerberater, Anwälte, Versicherungsmakler)
Kostenrechnung
Krisenmanagement
Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung
Landwirtschaft
Liquiditäts- und Forderungsmanagement
Logistik/Warenwirtschaft (z.B. Einkaufsplanung)
Management auf Zeit
Management Buy-Out
Managementinformationssysteme
Management-Informationssysteme
Marktanalyse
Marktanalyse, - beobachtung
Markterschließung
Mergers & Acquisitions
Netzwerk Gründungsberatung
Netzwerk Prozessberatung in allen Phasen
Netzwerk Strategieentwicklung
Optimierende Vorbereitung der Übergabe
Organisation + Logistik
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Outsourcing
Partnersuche und -auswahl
Partnersuche/Nachfolgersuche international
Partnersuche/Nachfolgersuche national
Preis- und Konditionenpolitik
Produktionsplanung u. -steuerung
Produktionsplanung und -steuerung
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Projektleitung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping)
Rechtsformänderungen, Sanierungen und Fusionen
Recruiting
Sanierungen
Sicherheits- und Risikomanagement
Standortanalyse
Standortberatung
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Systementwicklung/Franchise-Handbuch (Regelung von: Geschäftsmodell, Leistungsumfang, Bepreisung, Zusammenarbeit(
Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.)
Übergabemarketing/Kommunikation nach innen und außen
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensanalyse
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensberatung Finanzierung
Unternehmensbewertung
Unternehmensfinanzierung
Unternehmensgründung
Unternehmensnachfolge