Mario Rosin

Produkte und Leistungen

Unternehmensberatung:
Als Unternehmensberater entwickeln wir Strategien, die es unseren Kunden ermöglichen, die nächsten Jahre wirtschaftlich erfolgreich zu meistern. Zum einen kann dies interne Vorgänge betreffen, indem bestehende Prozesse neu gedacht werden. Zum anderen können neue, digitale Ansätze konzipiert werden, die auf bestehenden Unternehmensstrukturen oder Dienstleistungen basieren. Wir führen daher zunächst eine Anforderungsanalyse durch und erstellen darauf bezugnehmend eine maßgeschneiderte Geschäfts- bzw. Produktstrategie. Weitreichende Veränderungen zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, und Prozesse erfordern Change Management, das wir als eine unserer wesentlichen Aufgaben sehen.

Interim Management bzw. Management auf Zeit bietet Unternehmen die Möglichkeit, umsetzungsstarke Manager flexibel und effizient einzusetzen. Unser eingespieltes Team arbeitet sich rasch in komplexe Unternehmens- und Projektstrukturen ein, um Projekte erfolgreich neu auszurichten bzw. abzuschließen.

Förderbergleitung:
Wir unterstützen Sie durch Überprüfung der Förderwürdigkeit Ihrer Digitalisierungsvorhaben – weiters beim Schreiben von Anträgen oder durch einen Check der von Ihnen verfassten Anträge, beim Einholen von Angeboten, bei der Abrechnung oder durch das Ausstellen von Digitalisierungskonzepten.

Sowohl Mario Rosin ist zertifizierter Digitalisierungsberater (Certified Digital Consultant – CDC). Diese Zertifizierung ist eine nach ISO 17024 akkreditierte Personenzertifizierung, entspricht international gültigen Standards und genießt weltweite Anerkennung. Diese Zertifizierung ermöglicht es, Digitalisierungskonzepte zu erstellen, die für viele Förderanträge Voraussetzung sind.

Digitalisierung:
Bevor Geschäftsprozesse oder Teile davon automatisiert, digitalisiert oder neu abgebildet werden, gilt es in einem ersten Schritt die genauen Anforderungen zu erheben und zu dokumentieren. In einem weiteren Schritt erstellen wir eine detaillierte Spezifikation.
Wir können überdies hinaus auf eine Vielzahl von Lieferanten und IT-Experten zurückgreifen und unterstützen Sie gerne bei deren Auswahl.

In der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsprojekte helfen wir mit unserer langjährigen Erfahrung im Projektmanagement und sichern so die Qualität des Projektes. Wir bieten Hilfestellung beim zukünftigen Einsatz von Automatisierungstechnologien: bei der Auswahl, Einführung und Begleitung von Systemen im Bezug auf ERP (enterprise resource planning), CRM (customer relationship management) und DMS (document management systems).