Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbauorganisation
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Business Development
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Familienunternehmen
Führungskräftecoaching
Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
Innovationsmanagement
Kooperation + Beteiligung
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Krisenmanagement
Lösungen im Anwendungsbereich Business-to-Business
Lösungen im Anwendungsbereich Business-to-Consumer
Management auf Zeit
Marketingkonzepte und -strategien
Marktkommunikation
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Outsourcing
Partnersuche und -auswahl
Personalentwicklung + Training
Personalmarketing
Personalpolitik
Personalsuche, Interimsmanagement
Projektleitung
Sanierungen
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.)
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensbewertung
Unternehmensgründung
Unternehmensnachfolge