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Dipl.-Ing.(FH) Wolfgang Purucker - consult.PUR - Wissensorientierte Unternehmensentwicklung

Unternehmensweite Daten

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Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Purucker ist selbstständiger Unternehmensberater mit dem Fokus auf wissensorientierte Unternehmensentwicklung und Interaktionsmanagement.

In seiner 20-jährigen Laufbahn in der Wirtschaft hat er unterschiedliche Rollen im Projektgeschäft ausgefüllt. So hat er als Energieanlagenelektroniker, Anlagenprojekteur, Inbetriebnehmer und als Abteilungsleiter im Anlagenbau sowie in der IT Systemintegration gearbeitet. Sein Vertriebs- und Management-Know-how runden seine Projektkompetenz ab.

Als Unternehmensentwickler begleitet er Veränderungsprojekte und Optimierungsprozesse unter Einbeziehung der Führungssysteme. Damit eng verbunden ist die Gestaltung von stimmigen Team-
und Wissensprozessen.

Als Coach ist er Gesprächsexpert und Ideenpool für Führungskräfte, Manager- und UnternehmerInnen.
Wissensorientierte Unternehmensentwicklung


=> Menschen bewegen! Unternehmen entwickeln!

Wissensorientierte Unternehmensentwicklung fokussiert den eigentlichen Erfolgsfaktor im Unternehmen: den Menschen!

consult.PUR setzt damit nachhaltig auf die Innovationskraft und die Dynamik des Unternehmens.

Erfolgreiche Firmen fördern die Interaktionsfähigkeit ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Interaktionsflexibilität der Menschen beeinflusst die Prozesse und Systeme im Unternehmen und umgekehrt. Klug, wer dabei die Reihenfolge beachtet.

Lassen Sie sich ein! Oft genügt ein kleiner Impuls, um Menschen zu bewegen und damit Unternehmen konstruktiv und kraftvoll zu entwickeln!


Interaktionsmanagement

Interaktion bezeichnet die Wechselbeziehung zwischen Personen und Gruppen. Der Begriff wird gerne als Synonym für Kommunikation verwendet. Die Interaktion geht allerdings über den reinen Austausch von Informationen hinaus und sieht die wechselseitige Beeinflussung als Basis jeder Geschäftsbeziehung.

Der radikale Konstruktivist Paul Watzlawick hat in seiner Arbeit aufgezeigt, dass weniger die handelnden Personen für das erzielte Ergebnis verantwortlich sind, als vielmehr die Interaktion, die diese Personen an den Tag legen.

bindet diese Erkenntnis in die betrieblichen Entscheidungsprozesse ein und ermöglicht Entwicklungsschritte die bisher undenkbar waren.

Entdecken Sie mehr! Beziehen Sie die Interaktion in Ihre Entscheidungsprozesse ein und gewinnen Sie mit Leichtigkeit neuartige Handlungsoptionen für Ihre Zielerreichung.

Unternehmenskultur

Die eigene Kultur bewusst wahrzunehmen ist der erste Schritt zur Veränderung. Um diesen Change anzuregen, ist eine externe Begleitung hilfreich und sinnvoll.

=> "Kulturwandel beginnt im Kopf"

Um aus dem vollen Potential eines Unternehmens zu schöpfen, ist es notwendig, die unbewussten Prozessabläufe, die in der Kultur des Unternehmens gespeichert sind, mit einzubeziehen.

consult.PUR begleitet Sie und formuliert mit Ihnen geeignete Impuls-Maßnahmen, die einen Wandel in die gewünschte Richtung ermöglichen.

Erfolgskultur, die den Unterschied macht
• Führungsaufwand und Prozesskosten sinken
• Gezielte Lösungsarbeit statt ständiger Problembearbeitung
• Motivation steigt und Zusammenarbeit untereinander wird besser

Wir gestalten die Interaktionsabläufe neu und formen so eine Kultur, die Ihre Ziele unterstützt und den Unternehmenserfolg fördert!

Ein smarter Impuls wirkt dabei weit mehr als mächtig angekündigte Veränderungen. Es liegt an Ihnen, diesen Impuls zu setzen!

Wissensmanagement

Unternehmen zu entwicklen bedeutet, morgen anders zu handeln als heute. Entscheidend bei diesem Transfer ist das Wissen und somit auch der Mensch!

=> Wissen ensteht allein in uns Menschen

Trotz aller technischen Systeme und organisatorischen Möglichkeiten, ist der Mensch weiterhin die Ressource, die entscheidet, ob ein Entwicklungsprozess erfolgreich wird. Zugleich ist der Mensch der Motivator, der die gewinnbringende Begeisterung für sich und andere in einem Veränderungsprozess leisten kann.

=> Vom Wissen zum Handeln

Was liegt demnach näher, als die relevante Ressource im Entwicklungsprozess eines Unternehmens zu unterstützen, das Beste für sich und für das gesamte Team zu erreichen?
Firmenname
Dipl.-Ing.(FH) Wolfgang Purucker
Unternehmensbezeichnung (selbstgewählt)
consult.PUR - Wissensorientierte Unternehmensentwicklung
Gründungsjahr
2003
Rechtsform
Einzelunternehmer
Allgemeine Geschäftsbedingungen (Link)
http://consult-purucker.com/wp-content/uploads/2011/12/AGB.pdf
GLN (der öffentlichen Verwaltung)
9110010337100
UID-Nummer
ATU56763924
Sonstige Informationen nach §14 UGB
Keine.
Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)
Magistratisches Bezirksamt des XXIII. Bezirkes
Anwendbare Rechtsvorschriften
Keine.
Weitere Aufsichtsbehörde (gem. ECG)
Keine.
Bankinstitut
Easy Bank
Kontonummer
20010-099-847
BIC (Bank Identifier Code)
BAWAATWW
IBAN (International Account Number)
AT391420020010099847
Medieninhaber
Purucker Wolfgang Dipl.-Ing.(FH)
Firmensitz (Ort der Hauptniederlassung)
Wien
Unternehmensgegenstand
Unternehmensberatung & Management Coaching
Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation, eingeschränkt auf Unternehmensführung, Managementberatung, qualifiziertes Personalmanagement und Organisation
Seit 01.01.2003 für den Standort
1230 Wien, Elisenstraße 83 (kann vom Gründungsdatum abweichen)
GF: -