Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbau und Organisation des Rechnungswesens
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Controlling
Controlling + Qualitätssicherung
Familienunternehmen
Finanz- und Rechnungswesen
Förderung, Finanzierung, Kapitalisierung
Geschäftsprozessoptimierung
Internationale Projekte
Kooperation + Beteiligung
Kooperationen/Joint Ventures
Kostenrechnung
Krisenmanagement
Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung
Liquiditäts- und Forderungsmanagement
Management auf Zeit
Marketingkonzepte und -strategien
Marktanalyse
Marktanalyse, - beobachtung
Markterschließung
Mergers & Acquisitions
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Partnersuche und -auswahl
Partnersuche/Nachfolgersuche international
Partnersuche/Nachfolgersuche national
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Rechtsformänderungen, Sanierungen und Fusionen
Sanierungen
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Training
Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.)
Übergabemarketing/Kommunikation nach innen und außen
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensanalyse
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensberatung Finanzierung
Unternehmensbewertung
Unternehmensfinanzierung
Unternehmensgründung
Unternehmensnachfolge
Wirtschaftsmediation