Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Aufbauorganisation
Ausschreibung Vergabe Abrechnung
Basel II
Bauwesen
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Beurteilung der Franchise-Idee (z.B. Konkurrenz, Systemfähigkeit, Akzeptanz)
Coaching
Controlling
Controlling + Qualitätssicherung
Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Familienunternehmen
Finanz- und Rechnungswesen
Finanzdienstleistungsbereich
Finanzierung + Förderung
Förderung, Finanzierung, Kapitalisierung
Franchise-Vertrag (Entwurd, inhaltliche Prüfung der wirtschaftlichen Aspekte)
Franchising
Führungskräftecoaching
Gebäude-Management
Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
Internationale Projekte
Investitionsplanung
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Koordination von Spezialisten/One-Stop-Shop (z.B. Steuerberater, Anwälte, Versicherungsmakler)
Krisenmanagement
Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung
Liquiditäts- und Forderungsmanagement
Management auf Zeit
Management Buy-Out
Marketingberatung (z.B. Leitbild, PR, Werbung, Marktforschung, Vertrieb)
Marketingkonzepte und -strategien
Marktanalyse
Marktanalyse, - beobachtung
Markterschließung
Mergers & Acquisitions
Netzwerk Coaching
Netzwerk Gründungsberatung
Netzwerk Konfliktberatung
Netzwerk Marketing
Netzwerk Strategieentwicklung
Netzwerk Training
Öffentliche Förderungen
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Partnersuche und -auswahl
Personalentwicklung + Training
Personalmarketing
Personalpolitik
Personalsuche und -auswahl
Personalsuche, Interimsmanagement
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping)
Sanierungen
Standortanalyse
Standortberatung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Training
Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.)
Übergabemarketing/Kommunikation nach innen und außen
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensanalyse
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensberatung Finanzierung
Unternehmensfinanzierung
Unternehmensgründung
Unternehmenskommunikation
Unternehmenskultur
Unternehmensnachfolge
Vereine / Verbände, Sport
Versicherungen