Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit, Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A), Optimierende Vorbereitung der Übergabe, Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.), Übergabemarketing/Kommunikation nach innen und außen, Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management, Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung