Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Allgemeine WirtschaftsMediation (Mediation in und zwischen Organisationen)
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbau und Organisation des Rechnungswesens
Aufbauorganisation
Basel II
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Beurteilung der Franchise-Idee (z.B. Konkurrenz, Systemfähigkeit, Akzeptanz)
Coaching
Controlling
Controlling + Qualitätssicherung
Datenerfassung
Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Familienunternehmen
Finanz- und Rechnungswesen
Finanzierung + Förderung
Förderung, Finanzierung, Kapitalisierung
Führungskräftecoaching
Gewerbliche Buchhaltung
Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
Investitionsplanung
Know How-Transfer / Schulungen
Kooperation + Beteiligung
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Koordination von Spezialisten/One-Stop-Shop (z.B. Steuerberater, Anwälte, Versicherungsmakler)
Kostenrechnung
Krisenmanagement
Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung
Management auf Zeit
Marketingberatung (z.B. Leitbild, PR, Werbung, Marktforschung, Vertrieb)
Marketingkonzepte und -strategien
Marktanalyse
Marktanalyse, - beobachtung
Marktkommunikation
Netzwerk Coaching
Netzwerk Gründungsberatung
Netzwerk Konfliktberatung
Netzwerk Marketing
Netzwerk Prozessberatung in allen Phasen
Netzwerk Strategieentwicklung
Netzwerk Training
Netzwerk Vorträge-Bücher
Öffentliche Förderungen
Öffentlicher Bereich & Kommunalmediation
Optimierende Vorbereitung der Übergabe
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Partnersuche/Nachfolgersuche international
Partnersuche/Nachfolgersuche national
Personalentwicklung + Training
Personalsuche und -auswahl
Personalsuche, Interimsmanagement
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping)
Raumplanung
Rechtsformänderungen, Sanierungen und Fusionen
Sanierungen
Standortanalyse
Standortberatung
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Supervision
Training
Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.)
Übergabemarketing/Kommunikation nach innen und außen
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensanalyse
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensberatung Finanzierung
Unternehmensbewertung
Unternehmensdokumentation und -bewertung
Unternehmensfinanzierung
Unternehmensgründung
Unternehmenskommunikation
Unternehmenskultur
Unternehmensnachfolge
Wirtschaftsmediation