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Mag. Martin Posarnig

mpdigital

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Telefon:  +436769339966 Mobil:  +436769339966 E-Mail:  martinposarnig@mpdigital.at Web: 
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Unsere Zertifizierungen

Certified Digital Consultant - CDC KMU.DIGITAL & GREEN

Über uns

2019 gegründet
2 Mitarbeiter

Geschäftsführer von Produktionsunternehmen stehen heute vor einer zentralen Frage:
Wie bringe ich KI sinnvoll in mein Unternehmen – ohne Aktionismus, ohne Risiko, mit echtem wirtschaftlichem Nutzen?

Genau hier setze ich an.

Ich war selbst Geschäftsführer in Industriebetrieben und kenne die Realität unternehmerischer Entscheidungen aus eigener Erfahrung. Heute begleite ich Eigentümer und Geschäftsführer dabei, KI strukturiert, fokussiert und wirkungsorientiert im Unternehmen zu verankern – nicht als Einzelprojekt, sondern als Teil eines funktionierenden Gesamtsystems.

Im Mittelpunkt steht für mich nicht die Technologie, sondern die unternehmerische Wirkung: klare Entscheidungen, effiziente Abläufe und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

Ich arbeite direkt mit der Geschäftsführung. Gemeinsam identifizieren wir die relevanten Hebel, setzen klare Prioritäten und begleiten die Umsetzung in enger Abstimmung. Für die Realisierung greife ich auf ein erprobtes Netzwerk an Umsetzungspartnern zurück.

Mein Ansatz verbindet operative Exzellenz mit gezielter Technologieintegration.
Mein Ziel ist kein kurzfristiger Effekt, sondern ein Unternehmen, das KI sinnvoll nutzt – und daraus dauerhaft Vorteile zieht.

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Produkte und Leistungen

Ich begleite Geschäftsführer von Produktionsunternehmen dabei, KI strukturiert und mit klarem wirtschaftlichem Nutzen im Unternehmen zu verankern.

Dabei geht es nicht um einzelne Tools oder isolierte Projekte, sondern um eine klare unternehmerische Fragestellung:

Wo schafft KI in meinem Unternehmen echten Mehrwert – und wie setzen wir das sinnvoll um?

Mein Ansatz ist bewusst einfach und folgt einer klaren Struktur:

* Gemeinsames Verständnis der aktuellen Situation und der größten unternehmerischen Herausforderungen
* Identifikation der Bereiche, in denen KI konkret Wirkung entfalten kann
* Klare Priorisierung der sinnvollsten Ansatzpunkte – statt Aktionismus und Einzellösungen
* Definition konkreter Umsetzungsinitiativen mit wirtschaftlicher Zielsetzung
* Begleitung der Umsetzung in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung
* Einbindung eines erprobten Netzwerks an Umsetzungspartnern für die technische Realisierung

Ich arbeite direkt mit der Geschäftsführung und übernehme gemeinsam mit ihr die Verantwortung dafür, dass aus dem Thema KI keine Spielwiese entsteht, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil.

Ziel ist ein Unternehmen, das KI nicht punktuell einsetzt, sondern gezielt nutzt, um schneller, klarer und produktiver zu arbeiten.

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Produktkataloge

Branchenerfahrung: Gewerbe und Handwerk

Gewerbe Gewerbe und Handwerk allgemein Holzverarbeitendes Gewerbe Kunststoffverarbeiter Textilgewerbe

Branchenerfahrung: Handel

Brennstoff- und Mineralölhandel

Branchenerfahrung: Industrie

Chemische Industrie Eisen- und Metallindustrie Industrie allgemein Nahrungs- und Genußmittelindustrie Textilverarbeitende Industrie

Branchenerfahrung: Information und Consulting

Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie

Branchenerfahrung: Sonstige

Dienstleistungen

Branchenerfahrung: Transport und Verkehr

Güterbeförderung, Spediteure

Regionen: Europa - EU

Deutschland Frankreich Italien Spanien

Regionen: Europa - Rest

Schweiz

Regionen: Mittlerer Osten

VAE

Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte

Ablauforganisation Arbeitstechnik Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung) Aufbauorganisation Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik Betriebsdatenerfassung Coaching Computerintegrated Manufaktoring Content Management Systeme Controlling + Qualitätssicherung Customer Relationship Management (CRM) Datenerfassung Datenfernverarbeitung Dokumentenmanagement/Archivierung EDI (Electronic Data Interchange), XML EDV-Beratung Electronic-Commerce: Online-Shops Elektronischer Datenaustausch Elektronischer Zahlungsverkehr / Elektronische Rechnung elektronisches Teamwork (Workgroup) Elektrotechnik Führungskräftecoaching Geschäftsprozessoptimierung Informationsanbieter Investitionsplanung IT-Beratung (EDV, Software, Hardware Pflichtenheft) IT-Prozesse Logistik/Warenwirtschaft (z.B. Einkaufsplanung) Managementinformationssysteme Management-Informationssysteme Marktkommunikation Maschinenbau Maschinensteuerung Netzwerk Coaching Netzwerk Gründungsberatung Netzwerk Prozessberatung in allen Phasen Online Produkt- & Leistungskataloge Onlineformulare / Onlineanträge Organisation + Logistik Organisationsberatung / Prozessmanagement Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen Personalentwicklung + Training Preis- und Konditionenpolitik Produktionsplanung u. -steuerung Produktionsplanung und -steuerung Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen Projektemanagement und -Begleitung Projektleitung Projektmanagement Prozesstechnik Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping) Rechtsinformatik / Elektronischer Rechtsverkehr Schulung (Internet u. a.) Strategieentwicklung und Implementierung Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung) Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit Strategische Planung Technologie / Technik Training Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management Unternehmensanalyse Unternehmensberatung allgemein Unternehmensgründung Unternehmenskommunikation Unternehmenskultur Warenwirtschaft

Unternehmensberatung: Betriebswirtschaftliche Belange

Business Intelligence Kostenoptimierung Schwachstellenanalyse Wirtschaftlichkeitsanalyse

Unternehmensberatung: Marketing und Vertrieb

Digital Marketing e-commerce Marketingplanung Marktkommunikation

Unternehmensberatung: Operative Unternehmensführung

Change Management Führungskräfte-Coaching Innovationsmanagement Projektmanagement Unternehmensoptimierung Unternehmensplanung, Integrierte Planung, Businessplanung

Unternehmensberatung: Personalwesen

Digitalisierung in der Arbeitswelt

Unternehmensberatung: Strategische Unternehmensführung

Business Transformation Digitalisierung Geschäftsmodell-Entwicklung Geschäftspotenzialanalysen Management-Informationssysteme Strategieberatung, Strategieentwicklung

Unternehmensberatung: Technik / Technologie

Arbeitsorganisation Industrie 4.0 Produktionsplanung und -steuerung Supply Chain Management Technologieberatung Wertanalyse

Unternehmensberatung: Unternehmensorganisation

Ablauforganisation Aufbauorganisation Change Management Informationsmanagement Informationssysteme Organisationsentwicklung Prozessmanagement Qualitätsmanagement Systemische Organisationsentwicklung Unternehmensoptimierung Wissensmanagement

Firmendaten

Firmendaten laut Gewerbedatenbank

Firmenname:
Mag. Martin Posarnig
GLN (der öffentlichen Verwaltung):
9110027160005 In die Zwischenablage kopieren

Zusätzliche erweiterte Firmendaten

Geschäftsbezeichnung:
mpdigital
Adresse:
Am Sonnenhang 1, 9210 Pörtschach am Wörthersee
Rechtsform:
Einzelunternehmer
Anwendbare Rechtsvorschriften:
Gewerbeordnung
Weitere Aufsichtsbehörde (gem. ECG):
Gewerbebehörde
UID-Nummer:
ATU74038926 In die Zwischenablage kopieren
BIC:
NTSBDEB1XXX In die Zwischenablage kopieren
IBAN:
DE32100110012622318869 In die Zwischenablage kopieren

Berechtigungen

FG Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechn.

Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation

Gewerberechtliche Geschäftsführung: -

GISA-Zahl: 31409674

Offenlegung nach Mediengesetz und Lehrbetriebsinformationen

Medieninhaber
Mag. Martin Posarnig
Firmensitz (Ort der Hauptniederlassung)
Pörtschach Am Wörthersee
Unternehmensgegenstand
Unternehmensberatung

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