Ihre Auswahl:

USP Unternehmensberatung Dr. Schubiger & Partner KG - USP

Unternehmensweite Daten

Unsere Geschäftsfelder

Wir bieten Dienstleistungen zur Steigerung der Wertschöpfung in Ihrer Organisation. Diese basieren auf dem Konzept der Wertkette von Porter und dessen Weiterentwicklung im St. Galler Management Modell.

Im Mittelpunkt stehen:

- strategisches Management und Prozessentwicklung
- das Management im zentralen Bereich Finanzen und Controlling
- das operative Management des Kernprozesses Marketing und Verkauf
- die Schaffung und Bereitstellung von Strukuren.

Auf den Punkt gebracht: Wir schaffen Werte. Und konzentrieren uns dabei auf: Management, Finanzen, Marketing und Struktur.

Eingetragene Marken

USP®

Produkte und Dienstleistungen aus dem Branchenkatalog

Unternehmensberatung und Informationstechnologie: Branchenschwerpunkte

  • Ablauforganisation
  • Anbieter für Infrastruktur
  • Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
  • Aufbau und Organisation des Rechnungswesens
  • Außenwirtschaftliche Beziehungen
  • Betreiber von Infrastruktur
  • Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
  • Beurteilung der Franchise-Idee (z.B. Konkurrenz, Systemfähigkeit, Akzeptanz)
  • Business Development
  • Coaching
  • Controlling
  • Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
  • Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
  • Familienunternehmen
  • Finanzierung + Förderung
  • Förderung, Finanzierung, Kapitalisierung
  • Franchising
  • Führungskräftecoaching
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
  • Hardware-Handel
  • Internationale Projekte
  • Interner und externer Leistungsvergleich (Benchmarking)
  • Know How-Transfer / Schulungen
  • Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
  • Krisenmanagement
  • Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung
  • Liquiditäts- und Forderungsmanagement
  • Logistik/Warenwirtschaft (z.B. Einkaufsplanung)
  • Management auf Zeit
  • Management Buy-Out
  • Marketingberatung (z.B. Leitbild, PR, Werbung, Marktforschung, Vertrieb)
  • Marketingkonzepte und -strategien
  • Marktanalyse, - beobachtung
  • Markterschließung
  • Marktkommunikation
  • Öffentliche Förderungen
  • Öffentlicher Bereich & Kommunalmediation
  • Optimierende Vorbereitung der Übergabe
  • Organisationsberatung / Prozessmanagement
  • Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
  • Personalentwicklung + Training
  • Personalsuche und -auswahl
  • Personalsuche, Interimsmanagement
  • Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
  • Projektemanagement und -Begleitung
  • Projektleitung
  • Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping)
  • Raumplanung
  • Recruiting
  • Sanierungen
  • Standortanalyse
  • Standortberatung
  • Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
  • Strategische Planung
  • Strategisches Controlling
  • Systementwicklung/Franchise-Handbuch (Regelung von: Geschäftsmodell, Leistungsumfang, Bepreisung, Zusammenarbeit(
  • Training
  • Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
  • Unternehmensanalyse
  • Unternehmensberatung allgemein
  • Unternehmensberatung Finanzierung
  • Unternehmensbewertung
  • Unternehmensdokumentation und -bewertung
  • Unternehmensfinanzierung
  • Unternehmensgründung
  • Unternehmenskommunikation
  • Unternehmensnachfolge
  • Vereine / Verbände, Sport
  • Warenwirtschaft
  • Workflow

Informationen zu weiteren Unternehmensstandorten (Berechtigungen)

Hinweis:

Firmenname, Standort- und Berechtigungsdaten werden vom Gewerbeinformationssystem Austria übernommen. Alle anderen Daten können vom Mitglied selbst editiert werden.