Advisory@Hudetz e.U.

Produkte und Leistungen

Experten-Unternehmensberatung zu aktuellen oder geplanten Projekten zu Themen wie:

• Unternehmensweites Risikomanagement – quantitativ und / oder prozessorientiert, zum Beispiel in Zusammenhang mit dem Prozess-Thema des Internen Kontrollsystems
• Umsetzung neuer regulatorischer Anforderungen – als nationale Normen und / oder als EU-Regelwerke
• IT-nahe Business-Analyse im Umfeld von Datenschnittstellen und DWH-Entwicklungen
• Externe Qualitätssicherung bzw. Gap-Analyse von Projektergebnissen: Check Soll- gegen Ist-Status, oder als strukturierte Projektplanung vor Beginn und während eines Projekts
• Einer meiner Know-How-Schwerpunkte ist Steuerung der Gesamtbilanz-Kennzahlen im Zusammenspiel aller zentralen Unternehmensbereiche, d.h. sowohl der Profit-Center, als auch Mid- und Backoffice bzw. Marktfolge-Bereiche. Unter anderem in den Bereichen Treasury, Liquiditätssteuerung sowie Kreditvergabeprozesse habe ich vielfältige Erfahrungen gesammelt.

Ich habe mehr als 25 Jahre Branchenerfahrung in Österreich und Deutschland:

• 6 Jahre Erfahrung als Consultant in Anstellung, in drei verschiedenen Beratungsunternehmen: siehe im Kurzprofil-Download.
• In Summe 5 Jahre in der österreichischen Bankenaufsicht; ich kenne sowohl OeNB als auch FMA in dem Sinn ‚von innen‘.
• Aufsichtstätigkeit zuletzt 2005 – habe aber nach wie vor hervorragendes regulatorisches KnowHow, insbesondere zu Themen der europäischen, österreichischen und deutschen Bankenaufsicht: Erfahrungen auch mit deutscher BaFin und Bundesbank.
• Übrige 9 Jahre: als interner Mitarbeiter in 3 Banken und einem finanz-nahen Unternehmen, sozusagen selbst die „Mühen der Ebene“ in allen Facetten kennen gelernt – dadurch wurden sehr wertvolle Erfahrungen für zukünftige Projekte gesammelt.
• Darüber hinaus war ich seit Anfang 2009 in zwei verschiedenen Banken als Leiter Gesamtbank-Risikomanagement und Risikocontrolling mit einer Führungsfunktion, und zugleich einer jeweils umfangreichen fachlichen Expertenrolle betraut.
• Ich habe mehr als 6 Jahre strategische Leitungserfahrung als Mitglied des Aufsichtsrates einer hochspezialisierten österreichischen Privatbank, mit einem Geschäftsmodell-Schwerpunkt auf Provisionsertrag.