Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbau und Organisation des Rechnungswesens
Aufbauorganisation
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Beurteilung der Franchise-Idee (z.B. Konkurrenz, Systemfähigkeit, Akzeptanz)
Business Development
Coaching
Controlling
Datenerfassung
Dokumentenmanagement/Archivierung
Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Familienunternehmen
Finanz- und Rechnungswesen
Führungskräftecoaching
Geschäftsprozessoptimierung
Grafikdesign
Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
Investitionsplanung
Kostenrechnung
Krisenmanagement
Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Personalentwicklung + Training
Standortanalyse
Standortberatung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Supervision
Training
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensgründung
Unternehmenskommunikation
Unternehmenskultur
Unternehmensnachfolge