Camillo Christian Patzl, MSc

Unternehmensberatung für deine Unternehmensorganisation

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Bäuerlegasse 7/18

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Über uns

Ich berate und unterstütze Unternehmen dabei ihre Abläufe zu optimieren, sodass sie sich wieder mehr auf das Hauptgeschäft (Kundenbetreuung/ Kernaufgaben/ Leistungsprozesse) fokussieren können.

WELCHE FRAGEN BEANTWORTE ICH?
👉 Womit und an welcher Stelle führen Abläufe zu Arbeitserleichterung?
👉 Wie und wodurch können Strukturen für eine kontinuierliche Verbesserung geschaffen werden?
👉 Wie gelingt es Einzelpersonen, aber auch Unternehmen die gesteckten Ziele zu erreichen?

DEIN NUTZEN oder WARUM ICH?
Oft fehlen die zeitlichen oder auch personellen Ressourcen sich mit Problemstellungen zu beschäftigen, notwendiges Knowhow aufzubauen oder geeignete, individuelle Lösungsoptionen zu finden.
Hier kann ich mit meinen mehr als 14 Jahren Branchenerfahrung, meinen Ausbildungen in Wirtschaft & Management sozialer Systeme, sowie Werkzeugen & Methoden aus anderen Projekten unterstützen.

WIE ERFOLGT DIE ZUSAMMENARBEIT? - ein Beispiel:
1️⃣ Erstgespräch (telefonisch, online) - Kennenlernen und erste Bedarfserhebung
2️⃣ Terminvereinbarung zu individueller Beratung, IT-Consulting, systemischen Coaching und/oder Mentoring
3️⃣ Workshop gewünscht - für Einzelperson oder Team möglich.
4️⃣ Projekt erforderlich? Von Planung - Durchführung, ich begleite!

WO MEHR ERFAHREN?
* Auf meiner Webseite: www.camillo-patzl.at
* Folge mir auf LinkedIn für regelmäßige Inspirationen.
* Kontaktiere mich persönlich, am liebsten per Mail: office@camillo-patzl.at ✍️

Produktkataloge

Branchenerfahrung: Gewerbe und Handwerk

Gewerbe und Handwerk allgemein

Branchenerfahrung: Industrie

Eisen- und Metallindustrie

Branchenerfahrung: Information und Consulting

Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie

Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte

Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung) Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik Betriebsdatenerfassung Controlling + Qualitätssicherung Dokumentenmanagement/Archivierung Fertigungs- und Automationstechnik Geschäftsprozessoptimierung IT-Beratung (EDV, Software, Hardware Pflichtenheft) IT-Prozesse Know How-Transfer / Schulungen Logistik/Warenwirtschaft (z.B. Einkaufsplanung) Maschinenbau Organisation + Logistik Organisationsberatung / Prozessmanagement Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen Personalentwicklung + Training Produktionsplanung u. -steuerung Produktionsplanung und -steuerung Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen Projektemanagement und -Begleitung Projektleitung Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping) Strategieentwicklung und Implementierung Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung) Strategische Planung Technologie / Technik Training Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management Unternehmensberatung allgemein Workflow

Unternehmensberatung: Operative Unternehmensführung

Führungskräfte-Coaching Management auf Zeit Projektmanagement Unternehmensoptimierung

Unternehmensberatung: Personalwesen

Coaching Digitalisierung in der Arbeitswelt Karriereplanung Personalentwicklung

Unternehmensberatung: Technik / Technologie

Arbeitsorganisation Fertigungstechnik Industrie 4.0 Produktionsplanung und -steuerung Supply Chain Management

Unternehmensberatung: Unternehmensorganisation

Ablauforganisation Aufbauorganisation Change Management Informationsmanagement Organisationsentwicklung Prozessmanagement Qualitätsmanagement Systemische Organisationsentwicklung Wissensmanagement