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Chiron-Consult Kommanditgesellschaft

Komplementäre Unternehmensberatung

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Über uns

Wir bieten eine einzigartige Kombination im Rahmen unserer Unternehmensbegleitung. Unsere Methoden rekrutieren sich neben den klassischen Bereichen der Unternehmens- und Steuerberatung auch aus komplementären Ansätzen wie der Astrologie, Unternehmens- und Organisationsaufstellungen, sowie Ansätzen aus den verschiedenen systemischen und philosophischen Bereichen.

Produkte und Leistungen

Beratungsrichtungen

Managementberatung (Strategie, Organisation, Führung, Marketing, Produktion, Logist)

Personalberatung (Personal-Recruitment, High Potential Development, Personal Konzepte).

Beratungsinhalte

Fusionen/Übernahmen/Nachfolgeregelungen (Unternehmen, Bereiche, Abteilungen)

Auslagerungen/Outsourcing

Global Sourcing

Umstrukturierung / Change Management

Kostensenkung („Cost Cutting“)

Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden und Systeme

Sicherheitsberatung

Strategieentwicklung, -planung und Umsetzung

Organisationsdiagnose

Finanzierungsberatung

PR-Beratung

Beschaffungsoptimierung/Einkaufsoptimierung

Beratungsansätze

Prozessorientierte Beratung
Systemische Unternehmensberatung (systemisches Coaching, systemische Strukturaufstellungen)
Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsberatung

Inhaltsorientierte Beratung
Gutachtenberatung
Expertenberatung, Standortwahl

Komplementärberatung (revidierte Münchner Rhythmenlehre, systemische Strukturaufstellungen)

Fremd- und Eigenmarken

Chiron Consult KG

Firmendaten

Chiron-Consult Kommanditgesellschaft

Geschäftsbezeichnung:
Komplementäre Unternehmensberatung
Firmenbuchnummer:
378718p
Rechtsform:
Kommanditgesellschaft

Berechtigungen

Offenlegung nach Mediengesetz und Lehrbetriebsinformationen

Medieninhaber
Chiron-Consult Kommanditgesellschaft
Firmensitz (Ort der Hauptniederlassung)
Alte Mattseer Str. 4, 5020 Salzburg
Unternehmensgegenstand
Beratungsrichtungen
Managementberatung (Strategie, Organisation, Führung, Marketing, Produktion, Logist)
Personalberatung (Personal-Recruitment, High Potential Development, Personal Konzepte).
Beratungsinhalte
Fusionen/Übernahmen/Nachfolgeregelungen (Unternehmen, Bereiche, Abteilungen)
Auslagerungen/Outsourcing
Global Sourcing
Umstrukturierung / Change Management
Kostensenkung („Cost Cutting“)
Einführung neuer Technologien, Arbeitsmethoden und Systeme
Sicherheitsberatung
Strategieentwicklung, -planung und Umsetzung
Organisationsdiagnose
Finanzierungsberatung
PR-Beratung
Beschaffungsoptimierung/Einkaufsoptimierung
Beratungsansätze
Prozessorientierte Beratung
Systemische Unternehmensberatung (systemisches Coaching, systemische Strukturaufstellungen)
Organisationsentwicklungs- und Personalentwicklungsberatung
Inhaltsorientierte Beratung
Gutachtenberatung
Expertenberatung, Standortwahl
Komplementärberatung (Ast
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