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Consulting plus Management KG - Consultingplus

Kefedergrundgasse 3Block C/2, Tür 3
1210 Wien
Telefon +43 1 369 02 02-0
Fax +43 1 369 02 02-20
E-Mail office@consultingplus.at
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Buchhaltung: Buchhaltung

  • Auswertungen in Form von Saldenlisten oder einer kurzfristige Erfolgsrechnung
  • Buchen des Kassabuches
  • Buchhaltung
  • Führen eines Anlageverzeichnisses
  • Klärung div. Kundenfragen bez. ESt, USt, SVS, Förderungen
  • laufende Buchungen
  • Monatliche bzw. vierteljährliche Meldungen zB. UVA, ZM, KU, EU-OSS Fremdenverkehrsabgabe, Ortstaxe, Werbeabgabe usw.
  • Stichprobenartige Überprüfung der Rechnungsmerkmale

Buchhaltung: Einnahmen-Ausgabenrechnung

  • Erstellung eines Jahresabschlusses gem. § 4 (3) EStG (Einnahmen-Ausgaben-Rechnung)
  • Führen eines Anlageverzeichnisses
  • Klärung div. Kundenfragen bez. ESt, USt, SVS, Förderungen
  • Laufende Buchungen
  • Monatliche bzw. vierteljährliche Meldungen zB. UVA, ZM, KU, EU-OSS Fremdenverkehrsabgabe, Ortstaxe, Werbeabgabe usw.
  • Stichprobenartige Überprüfung der Rechnungsmerkmale
  • Wareneingangsbuch

Buchhaltung: Jahresabschluss

  • Betriebswirtschaftliche Auswertungen und Vorjahresvergleiche
  • Einreichung des Jahresabschlusses an das Firmenbuch
  • Erstellung eines Jahresabschlusses gem. § 4 (3) EStG (Einnahmen-Ausgaben-Rechnung)
  • Gewinnermittlung und Überschussermittlung z.B. Vermietung u. Verpachtung
  • Jahresabschluss innerhalb der Wertgrenzen gem. § 4 (1) und § 5 EStG
  • Pauschalierte Einkommensermittlung

Buchhaltung: Kostenrechnung

  • Berechnung von Kennzahlen
  • Budgetierung
  • Kostenrechnung
  • Stunden- u. Stückkalkulation

Buchhaltung: Zahlungsverkehr und Mahnwesen

  • Erstellung einer offenen Postenliste
  • Übermittlung von Überweisungsdatenträger
  • Vorlage für Forderungseintreibungen
  • Zahlungsverkehr und Mahnwesen

Regionen: Europa - EU

  • Slowakei
  • Tschech. Rep.

Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte

  • Ablauforganisation
  • Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
  • Aufbau und Organisation des Rechnungswesens
  • Aufbauorganisation
  • Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
  • Business Development
  • Controlling
  • Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
  • Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
  • Familienunternehmen
  • Finanz- und Rechnungswesen
  • Finanzdienstleistungsbereich
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Gewerbliche Buchhaltung
  • Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
  • Kooperation + Beteiligung
  • Kostenrechnung
  • Krisenmanagement
  • Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung
  • Liquiditäts- und Forderungsmanagement
  • Management auf Zeit
  • Management Buy-Out
  • Managementinformationssysteme
  • Marktanalyse
  • Mergers & Acquisitions
  • Optimierende Vorbereitung der Übergabe
  • Organisationsberatung / Prozessmanagement
  • Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
  • Partnersuche/Nachfolgersuche international
  • Partnersuche/Nachfolgersuche national
  • Projektemanagement und -Begleitung
  • Projektmanagement
  • Rechtsformänderungen, Sanierungen und Fusionen
  • Strategieentwicklung und Implementierung
  • Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
  • Strategische Planung
  • Strategisches Controlling
  • Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
  • Unternehmensanalyse
  • Unternehmensberatung allgemein
  • Unternehmensberatung Finanzierung
  • Unternehmensbewertung
  • Unternehmensdokumentation und -bewertung
  • Unternehmensfinanzierung
  • Unternehmensgründung
  • Warenwirtschaft
  • Workflow

Unternehmensberatung: Betriebswirtschaftliche Belange

  • Controlling, strategisches Controlling
  • Due Diligence
  • Fortbestandsprognose laut Insolvenzrecht
  • Kostenoptimierung
  • Unternehmensbewertung
  • Unternehmensfinanzierung
  • Wirtschaftlichkeitsanalyse

Unternehmensberatung: Finanz- und Rechnungswesen

  • Bilanzanalyse
  • Kalkulation, Verkaufspreiskalkulation, Stundenkalkulation
  • Kostenrechnung
  • Liquiditätsmanagement, Zahlungspläne
  • Planungsrechnung

Unternehmensberatung: Operative Unternehmensführung

  • Change Management
  • Führungskräfte-Coaching
  • Krisenmanagement
  • Management auf Zeit
  • Projektmanagement
  • Risikomanagement
  • Sanierung
  • Unternehmensoptimierung
  • Unternehmensplanung, Integrierte Planung, Businessplanung

Unternehmensberatung: Strategische Unternehmensführung

  • Geschäftsmodell-Entwicklung
  • Gründungsbegleitung, Startup Begleitung
  • Kooperationen
  • Management-Informationssysteme
  • Merger & Acquisition
  • Strategieberatung, Strategieentwicklung
  • Unternehmensgründung
  • Unternehmensnachfolge

Unternehmensberatung: Unternehmensorganisation

  • Ablauforganisation
  • Aufbauorganisation
  • Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • Prozessmanagement
  • Systemische Organisationsentwicklung
  • Unternehmensoptimierung
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Certified Management Consultant - CMC

Certified Management Consultant - CMC

Der Titel CMC als Nachweis professioneller Unternehmensberatung und IT-Dienstleistung hat sich zu DEM Qualitätsmerkmal der Beraterbranche entwickelt. Die Marke CMC dokumentiert höchsten internationalen Beratungsstandard, vergeben durch das International Council of Management Consulting Institutes - ICMCI. Der CMC ist in über 50 Staaten der Erde anerkannt. Die Qualifikation wird im Rahmen eines Hearings nachgewiesen und durch regelmäßige Requalifizierung garantiert.

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Gültigkeit:  - 31.05.2027

Ansprechpartner: Mag. George Pomej, CMC
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Firmenname
Consulting plus Management KG
Geschäftsbezeichnung
Consultingplus
Adresse
Kefedergrundgasse 3c/2/3
Firmenbuchnummer
259697h
Firmengericht
Handelsgericht Wien
Rechtsform
Kommanditgesellschaft
Allgemeine Geschäftsbedingungen (Link)
http://www.consultingplus.at/agb
GLN (der öffentlichen Verwaltung)
9110016770512
UID-Nummer
ATU61512857
Spezielle Aufsichtsbehörde
Präsident der Wirtschaftskammer Österreich gemäß § 63 Bilanzbuchhaltungsgesetz 2014
Anwendbare Rechtsvorschriften
Unternehmensgesetzbuch
Bilanzbuchhaltungsgesetz
Weitere Aufsichtsbehörde (gem. ECG)
Paritätische Kommission
Medieninhaber
Consulting plus Management KG
Firmensitz (Ort der Hauptniederlassung)
Wien
Unternehmensgegenstand
Unternehmensberatung
Gewerbliche Buchhaltung
Beteiligungen
Mag. George Pomej
Kamila Pomej
Geschäftsführer, Mitglieder des Vorstandes bzw. Aufsichtsrates
Mag. George Pomej - Geschäftsführer
Kamila Pomej - Prokuristin
Blattlinie
Informationen zur Unternehmensberatung

Handelsgewerbe mit Ausnahme der reglementierten Handelsgewerbe und Handelsagent

Seit 22.05.2014 für den Standort1210 Wien, Kefedergrundgasse 3Block C/2, Tür 3 (kann vom Gründungsdatum abweichen)Gewerberechtliche Geschäftsführung: Kamila Pomej Berufszweig: Handel mit Automobilen, Motorrädern inkl.Bereifung,Zubehör

GISA-Zahl

27228487

Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)

Magistratisches Bezirksamt des XXI. Bezirkes

Bilanzbuchhalter

Seit 10.10.2007 für den Standort1210 Wien, Kefedergrundgasse 3c/2/3 (kann vom Gründungsdatum abweichen)Gewerberechtliche Geschäftsführung: Kamila Pomej Berufszweig: Bilanzbuchhaltung nach BibuG

Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)

Bilanzbuchhaltungsbehörde

Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation

Seit 01.04.2005 für den Standort1210 Wien, Kefedergrundgasse 3Block C/2, Tür 3 (kann vom Gründungsdatum abweichen)Gewerberechtliche Geschäftsführung: Mag. George Thomas Pomej , CMCBerufszweig: Unternehmensberatung

GISA-Zahl

24640565

Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)

Magistratisches Bezirksamt des XXI. Bezirkes

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