DI Gerhard Paul Gugenberger

Über uns

BERATUNGSSCHWERPUNKTE:<br><br>-Entwicklung und Optimierung von werksinternen und<br> werksexternen Logistikstrategien (Supply Chain<br> Management)<br>-Organisationsentwicklung für die werksinternen<br> Logistikfunktionen<br>-Bestandsoptimierungen<br>-Optimierung der Liefertreue und Durchlaufzeiten<br>-Planung und Optimierung des Materialflusses<br>-Logistische Werks- und Layoutplanung<br>-Planung, Optimierung und Beschaffung von<br> Lagersystemen<br>-Planung, Optimierung und Beschaffung von<br> innerbetrieblichen Transportgeräten<br>-Planung, Optimierung von Transportgutträgern<br>-Benchmarking<br>-Planung und Umsetzung von JIT/JIS Projekten<br>-Risc Management<br>-Outsourcing von Logistikfunktionen<br>-Optimierung der eingesetzten Logistik-IT Tools<br>-Inventurberatung und – Unterstützung <br>-Entwicklung und Optimierung von Produktionsstrategien<br>-Organisationsentwicklung für die Produktion<br>-Planung, Optimierung und Beschaffung von flexiblen Fertigungssystemen<br><br>SCHULUNGEN:<br><br>-Coaching bei IT-Projekten für den Bereich Logistik/Produktion<br><br>-Fachspezifische Schulungen<br><br>ERFOLGSFAKTOREN:<br><br>-Langjährige Tätigkeit in führender Stelle bei Magna Steyr und Steyr Daimler Puch<br><br>-Leitung der Bereiche Logistik, IT und Organisation<br><br>-Insider der Automobilbranche<br><br>-Die persönliche Betreuung meiner Projekte garantiert Ihnen höchste Zuverlässigkeit und Vertrauenswürgigkeit.<br><br>