Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Arbeits- und Sozialrecht, & Arbeitnehmerschutz
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbauorganisation
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Business Development
Coaching
Controlling + Qualitätssicherung
Customer Relationship Management (CRM)
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Familienunternehmen
Führungskräftecoaching
Geschäftsprozessoptimierung
Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
Know How-Transfer / Schulungen
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Kostenrechnung
Management auf Zeit
Netzwerk Coaching
Netzwerk Gründungsberatung
Netzwerk Konfliktberatung
Netzwerk Marketing
Netzwerk Prozessberatung in allen Phasen
Netzwerk Strategieentwicklung
Netzwerk Training
Optimierende Vorbereitung der Übergabe
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Personalsuche und -auswahl
Produktionsplanung u. -steuerung
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Prozesstechnik
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping)
Recruiting
Schulung (Internet u. a.)
Sicherheits- und Risikomanagement
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Technologie / Technik
Training
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmenskultur
Unternehmensnachfolge