Dipl. Ing. Josef Bauer Consulting e.U.

Consulting & Interim Management in Automotive

Feldegggasse 6

2432 Schwadorf

Mo	07:00-19:00
Di	07:00-19:00
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Do	07:00-19:00
Fr	07:00-19:00
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So	geschlossen

Über uns

2023 gegründet

Automotive Executive für Business Excellence und Restrukturierung.
25 Jahre Erfahrung als COO, General Manager, Managing Director, Werksleiter und Operation Director.
Akkreditierter Partner u.a. bei DEUTSCHE INTERIM, ATREUS, IQX, ASE, EIM, EIP, AURUM, division one, INTERIM-X, Reach, SDC, GOiNTERIM, Bridge, brainforce, Ingenics, Bavaria & taskforce als Referenz.
Wir unterstützen Sie bei allen operativen und strategischen Fragen mit denen sich Unternehmen auseinandersetzen müssen, wenn sie in einem Umfeld wachsender Dynamik, zunehmender Komplexität und stetig verschärften Wettbewerbsbedingungen langfristig erfolgreich bleiben möchten. Wenn Sie gestärkt aus Veränderungen hervorgehen wollen oder Ihr Unternehmen auf künftige Herausforderungen vorbereiten möchten, brauchen Sie einen kompetenten Partner mit einem breiten Spektrum an Dienstleistungen und umfangreicher Expertise. Wir sind für Sie der richtige Partner wenn es um ganzheitliche Geschäftsprozessoptimierung und Steigerung Ihrer Profitabilität bzw. Wettbewerbsfähigkeit geht. Ein verbindlicher Partner, der seine Erfahrung und Managementkompetenz aus jahrelanger Zusammenarbeit mit OEMs einbringt. Im Fokus unseres Handelns steht das Ziel, durch konsequente Ergebnisorientierung unsere Kunden zum Erfolg zu führen, dabei hilft uns Teamwork, eine strukturierte Vorgehensweise und hohes persönliches Engagement.
Dadurch wird Ihr Unternehmen nachhaltig gestärkt und zukünftige Herausforderungen frühzeitig erkannt bzw. vermieden.

Produkte und Leistungen

Wir sind an einer langfristigen, nachhaltigen und partnerschaftlichen Kundenbeziehung interessiert. Business Excellence, erfolgreiches Performance & KPI-Management, konsequente Prozess- & Ursachenanalyse finden Verbesserungspotentiale und wiederkehrende Abweichungen in Ihrer Organisation. Ein weiterer Schwerpunkt sind u.a. die Bereiche Lean Management, Operational Excellence & Production Performance. Höhere Effektivität, Effizienz und Kostenreduzierung macht Ihr Unternehmen profitabler und wettbewerbsfähiger für eine anspruchsvoller werdende Marktumgebung.

https://www.deutscheinterim.com/operations/interim-coo/wie-kann-ich-als-zulieferer-die-ebit-profitabilitaet-verbessern

- Consulting & Interim Management (CEO, COO, CRO, Werkleitung)
- internat. Mandate mit bis 2 000 Mitarbeiter & 400 Mio. € Umsatz
- Investitionsbudget bis zu 25 Mio.€
- General & Operation Management
- Business & Operational Excellence
- Lean Management & Lean Production
- Lean Assessment & Lean Administration
- Geschäftsprozessanalyse & Optimierung
- Turnaround & Sanierungs-Management
- Restrukturierung & Reorganisation
- Performancemanagement
- Engpass- & Krisenmanagement
- Profit & Cash Improvement
- KPI- & Performance Management
- Bestands- & Liquiditätsoptimierung
- P&L Gap Analyse mit PDCA
- Continuous Improvement & Kaizen
- Best Practice & Lessons Learned
- Steigerung Production Performance
- Supply Chain Management
- Qualitätsmanagement
- Prozesskostenanalyse & -optimierung VA/VE

Produktkataloge

Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte

Geschäftsprozessoptimierung Liquiditäts- und Forderungsmanagement Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen Strategische Planung Unternehmensanalyse

Unternehmensberatung: Betriebswirtschaftliche Belange

Business Intelligence Controlling, strategisches Controlling Kostenoptimierung Schwachstellenanalyse Wirtschaftlichkeitsanalyse

Unternehmensberatung: Finanz- und Rechnungswesen

Bilanzanalyse Kalkulation, Verkaufspreiskalkulation, Stundenkalkulation

Unternehmensberatung: Marketing und Vertrieb

Produktmanagement Standortanalysen Vertriebsstrategie

Unternehmensberatung: Operative Unternehmensführung

Change Management Krisenmanagement Management auf Zeit Projektmanagement Sanierung Unternehmensoptimierung Unternehmensplanung, Integrierte Planung, Businessplanung

Unternehmensberatung: Personalwesen

Coaching Potentialanalysen

Unternehmensberatung: Strategische Unternehmensführung

Business Transformation Geschäftsmodell-Entwicklung Geschäftspotenzialanalysen Management-Informationssysteme Strategieberatung, Strategieentwicklung

Unternehmensberatung: Technik / Technologie

Industrie 4.0 Investitionsplanung Produktentwicklung Produktionsplanung und -steuerung Supply Chain Management

Unternehmensberatung: Unternehmensorganisation

Ablauforganisation Aufbauorganisation Informationsmanagement Prozessmanagement Qualitätsmanagement Unternehmensoptimierung

Firmendaten

Firmendaten laut Gewerbedatenbank

Inhaber:: Dipl.-Ing. Josef Bauer
Firmenwortlaut (laut Firmenbuch):: Dipl. Ing. Josef Bauer Consulting e.U. (FN 601646z)
Firmenbuchnummer:: 601646z
Firmengericht:: Landesgericht Korneuburg
GLN:: 9110033400997 In die Zwischenablage kopieren