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Dkfm. Ing. Gernot Franz Karlsböck

GKi Interim- & Projektmanagement

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Über uns

Interimmanagement, Projektmanagement, Unternehmensberatung. Wir unterstützen Unternehmen bei:

Strategieentwicklung
Expansion (Neue Märkte / Neue Produkte)
Sanierung / Turnaround / Restrukturierung
Prozessoptimierung
Erhöhung der Produktivität
Werkverlagerung / Werkneubau
Lean Management / TPS
Optimierung Projektmanagement
Projektleitung

Produkte und Leistungen

Interimmanagement / Projektmanagement / Unternehmensberatung

Kostenoptimierung, Due Diligence, Markterschließung, Vertriebssteuerung, Vertriebsplanung, Fertigungstechnik, Industrie 4.0, Investitionsplanung, Produktionsplanung und -steuerung, Supply Chain Management, Technologieberatung, Wertanalyse, Führungskräfte-Coaching, Krisenmanagement , Management auf Zeit, Projektmanagement, Sanierung, Unternehmensoptimierung, Unternehmensplanung, Integrierte Planung, Businessplanung, Geschäftsmodell-Entwicklung, Gründungsbegleitung, Startup Begleitung, Kooperationen, Management-Informationssysteme, Merger & Acquisition, Strategieberatung, Strategieentwicklung, Unternehmensgründung, Ablauforganisation, Arbeitstechnik, Aufbauorganisation, Change Management, Informationsmanagement, Informationssysteme, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Unternehmensoptimierung
Projektleitung, Beratung, Insolvenz, Kostensenkung, working capital, Werkneubau, Werksneubau, Anlagenbau, Maschinenbau, Werkverlagerung, Werksverlagerung, Osteuropa, Neue Märkte, Strategieberatung, Strategieentwicklung

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Dkfm. Ing. Gernot Franz Karlsböck

Geschäftsbezeichnung:
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