FINOLEM e.U.

Über uns

Analyse von jeglichen Störungen im Unternehmen oder Supply Chain
Vorbereitung und Durchführung der Übergabe auf eine neue Führungskraft
Vorbereitung und Umsetzung der Nachfolge im Familienunternehmen
Due Diligence technisch/technologisch/gewerberechtlich
Schwachpunkte in Betrieb und Organisation identifizieren, basierend auf verfügbaren Daten
Aufbau, Plausibilisierung und Controlling von Investitionsrechnungen
Unterstützung bei der Integration/Zusammenführung in post aquisition/post merger Prozessen
Überprüfung des Bescheidkonsenses für Betriebsanlagen/Standorte
Vorbereitung und Begleitung von externen Audits (Zertifizierung/Kunden/Lieferanten)
Optimierung Aufbauorganisation abgeleitet von der Prozesstruktur
Aufbau von Managementsystemen für Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit, Energie, Nachhaltigkeit
Unterstützung bei den Vorbereitungen zu einem Unternehmensverkauf
Gründung und Rampup von Auslandstöchtern