Harald Unterberger, MBA

Produkte und Leistungen

Meine Arbeitsweise:

• Erhebung der Ist-Situation
• Zielformulierung der Soll-Situation
• Einbindung aller betroffenen Mitarbeiter: innen/ Bereiche
• Festlegung und Umsetzung der Arbeitspakete
• Begleitung bis zum Projektabschluss

Beratung am Papier oder im Besprechungsraum ist zu wenig! Ich bin vor Ort bei den Mitarbeitern: innen, um Probleme zu verstehen und echte Lösungen herbeizuführen.


Unsere Kompetenzen:

• Qualitätsmanagement
Der ganzheitlichen Betrachtung des QM-Systems folgt eine Analyse und Bewertung. Gemeinsam werden Lösungen und Strategien zur Zielerreichung entwickelt.

• Projektmanagement
Zu den Elementen des klassischen Projektmanagements füge ich Werkzeuge des agilen Projektmanagements hinzu - um besser auf sich ändernde Kundenanforderungen während des Projekts reagieren zu können.

• Changemanagement
Das Veränderungsvorhaben soll nachhaltig das operative Verhalten ihrer Organisation effizienter gestalten, Synergien nutzen und Wertschöpfungsprozesse optimieren. Meine Prämisse lautet die soziale Organisation, nämlich die Menschen für die Change-Idee zu gewinnen, um so einen wirksamen und langfristigen Wandel zu ermöglichen.

• Risikomanagement
Risiken erkennen und zu analysieren, die richtigen Maßnahmen abzuleiten und diese erfolgreich umzusetzen, betrachte ich als die vier wesentlichen Bausteine eines effizienten Risikomanagements.