Als erfahrener IT-Projektmanager, Interim Manager und KI-Berater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Projekte suche ich Kooperationsmöglichkeiten mit Unternehmensberatungen, IT-Dienstleistern und anderen Unternehmen in Wien und Umgebung. Mein Ziel ist es, meine umfassende Expertise in den Bereichen IT-Projektmanagement, Digitalisierung und KI-Implementierung mit Ihrem Unternehmen zu teilen und gemeinsam innovative Lösungen für Ihre Kunden zu entwickeln.
Über mich:
Ich bin Gründer und Principal Consultant von JJW Project Solutions, einem Beratungsunternehmen, das sich auf die erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten und die digitale Transformation von Unternehmen spezialisiert hat. Meine Erfahrung erstreckt sich über verschiedene Branchen, mit besonderem Fokus auf den Einzelhandel, Logistik und Enterprise-Software-Lösungen.
Mein Leistungsportfolio umfasst:
IT-Projektmanagement:
Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung komplexer IT-Projekte
Expertise in ERP-Implementierungen und POS-Systemen und Omnichannel-Lösungen
Erfahrung mit internationalen Rollouts und multikulturellen Teams
IT Interim Management:
Übernahme von IT-Führungspositionen bei kurzfristigem Bedarf
Sicherstellung der Kontinuität von IT-Operationen
Implementierung von Innovationen und Best Practices
KI-Beratung:
Entwicklung und Umsetzung von KI-Strategien
Potenzialanalyse für KI-Anwendungen in Unternehmen
Schulung und Training von Teams in KI-Technologien
Retail-Beratung:
Optimierung von IT-Prozessen im Einzelhandel
Integration von Omnichannel-Lösungen
Implementierung von RFID-Technologien und innovativen POS-Systemen
IT Projekt-Beratung und Review:
Analyse laufender IT-Projekte
Identifikation von Optimierungspotenzialen
Entwicklung von Lösungsstrategien für herausfordernde Projektphasen
Mentoring und Training:
Individuelles Coaching für Projektmanager und IT-Führungskräfte
Schulungen in Projektmanagement-Methoden (traditionell und agil)
Workshops zu Soft Skills und Führungskompetenzen
KMU.Digital:
Zertifizierter Digital Consultant für KMU-Digitalisierungsprojekte
Unterstützung bei der Beantragung und Umsetzung von Fördermitteln
Warum eine Kooperation mit mir?
Umfassende Erfahrung: Ich habe erfolgreich Projekte für renommierte Unternehmen wie adidas, Lindt & Sprüngli und METRO durchgeführt.
Zertifizierte Expertise: Ich bin nach IPMA (Level B), PMI (PMP) und Scrum Alliance zertifiziert.
Bilinguale Kompetenz: Fließend in Deutsch und Englisch, mit ausgeprägtem interkulturellen Verständnis.
Flexibilität: Als selbstständiger Berater kann ich mich schnell an verschiedene Projektanforderungen anpassen.
Komplementäre Fähigkeiten: Meine technische Expertise ergänzt strategische und prozessorientierte Beratungsansätze.
Innovationsfokus: Ich bringe aktuelles Wissen zu KI und digitalen Technologien in Projekte ein.
Mögliche Kooperationsformen:
Subcontracting: Ich kann als spezialisierter IT-Experte Ihre Beratungsteams bei technischen Aspekten von Projekten unterstützen.
Gemeinsame Projektakquise: Wir können unsere Kompetenzen bündeln, um ganzheitliche Lösungen für Kunden anzubieten.
Wissensaustausch: Gegenseitiger Austausch von Expertise in den Bereichen IT, Projektmanagement und Branchenwissen.
Co-Branding: Entwicklung gemeinsamer Beratungsangebote, die unsere komplementären Stärken nutzen.
Netzwerkerweiterung: Gegenseitige Empfehlungen und Erweiterung unserer professionellen Netzwerke.
Ich bin offen für verschiedene Kooperationsmodelle und freue mich darauf, gemeinsam innovative Lösungen für die Herausforderungen der digitalen Transformation zu entwickeln. Mein Ziel ist es, langfristige und für beide Seiten vorteilhafte Partnerschaften aufzubauen.
Lassen Sie uns gemeinsam erkunden, wie wir unsere Stärken kombinieren können, um einen Mehrwert für Ihre Kunden zu schaffen und die digitale Zukunft zu gestalten.
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und die Möglichkeit, potenzielle Synergien zu diskutieren.