Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbau und Organisation des Rechnungswesens
Aufbauorganisation
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Business Development
Coaching
Controlling
Controlling + Qualitätssicherung
Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Familienunternehmen
Finanz- und Rechnungswesen
Geschäftsprozessoptimierung
Internationale Projekte
Investitionsplanung
Know How-Transfer / Schulungen
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Kostenrechnung
Managementinformationssysteme
Management-Informationssysteme
Optimierende Vorbereitung der Übergabe
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Personalentwicklung + Training
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Projektleitung
Projektmanagement
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Training
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensanalyse
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmenskommunikation
Unternehmensnachfolge