Mag. (FH) Bernd Koholzer

Ablauforganisation Allgemeine WirtschaftsMediation (Mediation in und zwischen Organisationen) Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung) Aufbauorganisation Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen Beurteilung der Franchise-Idee (z.B. Konkurrenz, Systemfähigkeit, Akzeptanz) Coaching Controlling Controlling + Qualitätssicherung Customer Relationship Management (CRM) Desktop-Publishing Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A) Familienunternehmen Finanz- und Rechnungswesen Franchising Geschäftsprozessoptimierung Grafikdesign Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung Know How-Transfer / Schulungen Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation) Kostenrechnung Krisenmanagement Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung Management auf Zeit Managementinformationssysteme Management-Informationssysteme Marketingberatung (z.B. Leitbild, PR, Werbung, Marktforschung, Vertrieb) Marketingkonzepte und -strategien Markterschließung Marktkommunikation Optimierende Vorbereitung der Übergabe Organisationsberatung / Prozessmanagement Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen Partnersuche und -auswahl Personalentwicklung + Training Personalmarketing Personalsuche und -auswahl Personalsuche, Interimsmanagement Preis- und Konditionenpolitik Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen Projektemanagement und -Begleitung Projektleitung Projektmanagement Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping) Rechtsformänderungen, Sanierungen und Fusionen Recruiting Sanierungen Schulung (Internet u. a.) Standortanalyse Standortberatung Strategieentwicklung und Implementierung Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung) Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit Strategische Planung Strategisches Controlling Supervision Training Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.) Übergabemarketing/Kommunikation nach innen und außen Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management Unternehmensanalyse Unternehmensberatung allgemein Unternehmensbewertung Unternehmensdokumentation und -bewertung Unternehmensgründung Unternehmenskommunikation Unternehmenskultur Unternehmensnachfolge Wirtschaftsmediation