Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Allgemeine WirtschaftsMediation (Mediation in und zwischen Organisationen)
Arbeits- und Sozialrecht
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbau und Organisation des Rechnungswesens
Aufbauorganisation
Betriebsdatenerfassung
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Business Development
Coaching
Controlling
Controlling + Qualitätssicherung
Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Familienunternehmen
Franchising
Führungskräftecoaching
Geschäftsprozessoptimierung
Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
Haftungsfragen
Investitionsplanung
Know How-Transfer / Schulungen
Kooperation + Beteiligung
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Kostenrechnung
Krisenmanagement
Liquiditäts- und Forderungsmanagement
Logistik/Warenwirtschaft (z.B. Einkaufsplanung)
Managementinformationssysteme
Management-Informationssysteme
Marketingkonzepte und -strategien
Markterschließung
Marktkommunikation
Mergers & Acquisitions
Netzwerk Coaching
Netzwerk Gründungsberatung
Netzwerk Konfliktberatung
Netzwerk Marketing
Netzwerk Prozessberatung in allen Phasen
Netzwerk Strategieentwicklung
Netzwerk Training
Netzwerk Vorträge-Bücher
Optimierende Vorbereitung der Übergabe
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Outsourcing
Personalentwicklung + Training
Personalmarketing
Personalpolitik
Personalsuche und -auswahl
Preis- und Konditionenpolitik
Produktionsplanung u. -steuerung
Produktionsplanung und -steuerung
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping)
Recruiting
Standortanalyse
Standortberatung
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Systementwicklung/Franchise-Handbuch (Regelung von: Geschäftsmodell, Leistungsumfang, Bepreisung, Zusammenarbeit(
Training
Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.)
Übergabemarketing/Kommunikation nach innen und außen
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensanalyse
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensdokumentation und -bewertung
Unternehmensgründung
Unternehmenskommunikation
Unternehmenskultur
Unternehmensnachfolge
Warenwirtschaft
Wirtschaftsmediation
Workflow