Zum Hauptinhalt springen

Über uns

Wir beraten (Familien)Unternehmer/innen in den komplexen Themenfeldern der Unternehmensnachfolge. Unsere Dienstleistung besteht dabei einerseits im Moderieren eines langfristig geplanten Generationswechsels in der Führungsverantwortung im (Familien)Unternehmen und der damit verbundenen fachkompetenten (betriebswirtschaftlichen und juristischen) Beratung. Andererseits begleiten wir die Unternehmerfamilie in Entscheidungsprozessen im Kontext einer beabsichtigten Unternehmensveräußerung (M&A, MBO). Unsere Beratungsleistungen fokussieren zum einen auf emotionale Begleitumstände im Zusammenhang mit diesen innerfamiliären sowie außerfamiliären Veränderungsprozessen, zum anderen organisieren wir den Übergabeprozess auch in formeller Hinsicht und koordinieren dabei den Einsatz von Spezialisten (Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater).

Produkte und Leistungen

Unternehmensnachfolge-Regelung, Family (Business) Governance:
– Entwickeln und Implementieren von Regelwerken zur Koordinierung der Einzelinteressen von Gesellschaftern/innen bzw Familienstämmen (Familien-Verfassung)
- Kohärenzberatung im Einflussbereich der betrieblichen Überschneidungsfelder (1) (Unternehmer)Familie, (2) Unternehmensausrichtung und (3) Eigentümerrolle im Kontext von Mehrgenerationen-Familienunternehmen
– Prozessbegleitung der Familienmitglieder (Generationen) im Zuge der Unternehmensübergabe (Generationswechsel) bzw des Unternehmensverkaufs (M&A, MBO)
– Moderation und Mediation von Generationskonflikten im laufenden Betrieb (Change-Management, Restrukturierung)
– Coaching und Beratung von Familienunternehmern/innen im Krisenmanagement (Sanierung)

Corporate Social Responsibility (CSR):
– Moderation des Fortschrittsberichterstattungsprozesses (Integrity Measure) für Teilnehmer am UN Global Compact
– Unterstützung beim Erstellen der Dokumentationsunterlagen (Nachhaltigkeitsberichterstattung)
– Beratung und Begleitung (Coaching, Workshops) im Kontext der Selbstreflexionsprozesse (Unternehmer/in, Vorstand, GF, leitende Mitarbeiter) und der gesellschaftlichen Lernprozesse (societal learning) im Zuge der CSR- Aktivitäten – mit dem Ziel der kohärenten Vernetzung von Business Case und Social Case

(Wirtschafts)Mediation:
- Gesellschafterkonflikte
- Generationskonflikte im Falle von Familienunternehmen
- Erbschaftskonflikte
- Konfliktkonstellationen im Kontext von Geschäftsführungs- bzw Vorstandsorganen
- Konfliktregelung im Kontext der Vertragserfüllung zwischen Unternehmen
- Politische Konfliktkonstellationen, Stakeholder-Beziehungen, Umwelt-Issues

Produktkataloge

Firmendaten

Mag. Gustav Wurm, LL.B. PMM MA

Berechtigungen

Weitere Unternehmensstandorte

zum Seitenanfang