Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Allgemeine WirtschaftsMediation (Mediation in und zwischen Organisationen)
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbau und Organisation des Rechnungswesens
Aufbauorganisation
Außenwirtschaftliche Beziehungen
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Business Development
Coaching
Controlling
Controlling + Qualitätssicherung
Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Export
Familienunternehmen
Finanz- und Rechnungswesen
Finanzdienstleistungsbereich
Führungskräftecoaching
Geschäftsprozessoptimierung
Gewerbliche Buchhaltung
Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
Internationale Projekte
Interner und externer Leistungsvergleich (Benchmarking)
Investitionsplanung
Know How-Transfer / Schulungen
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Kostenrechnung
Krisenmanagement
Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung
Liquiditäts- und Forderungsmanagement
Management auf Zeit
Management Buy-Out
Marktanalyse
Marktanalyse, - beobachtung
Markterschließung
Marktkommunikation
Mergers & Acquisitions
Netzwerk Coaching
Netzwerk Gründungsberatung
Netzwerk Konfliktberatung
Netzwerk Strategieentwicklung
Netzwerk Training
Organisation + Logistik
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Partnersuche und -auswahl
Partnersuche/Nachfolgersuche international
Partnersuche/Nachfolgersuche national
Produktionsplanung u. -steuerung
Produktionsplanung und -steuerung
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Projektleitung
Projektmanagement
Prozesstechnik
Qualitätsmanagement
Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping)
Rechtsformänderungen, Sanierungen und Fusionen
Sanierungen
Standortanalyse
Standortberatung
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Supervision
Training
Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.)
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensanalyse
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensberatung Finanzierung
Unternehmensbewertung
Unternehmensdokumentation und -bewertung
Unternehmensfinanzierung
Unternehmensgründung
Unternehmenskommunikation
Unternehmenskultur
Unternehmensnachfolge
Wirtschaftsmediation
Workflow