MHCon e.U.

Produkte und Leistungen

Project Management:

Der Blick auf das Ganze steht im Mittelpunkt meines Handelns. Gerne unterstütze ich Sie in der operativen Durchführung Ihrer Projekte. Ich unterstütze Ihre Projektleiter durch Coaching oder durch die Übernahme von Teilbereichen des Projektes.

Prozess Management:

Beim Prozessmanagement handelt es sich um einen wesentlichen Bestandteil des täglichen Unternehmensalltags. Um einen effektiven Ablauf der Prozesse zu gewährleisten, ist eine kontinuierliche Überwachung nötig. Es sollte dabei der reibungslose Ablauf und die Erreichung der Ziele überwacht werden.
Mit Ihnen gemeinsam überprüfen wir die Methoden und Kennzahlen, um herauszufinden, ob diese für Ihre Prozesse noch geeignet sind.

Change Management:

Der permanente Wandel der Umwelt- und Rahmenbedingungen, erfordert eine fortlaufende Veränderung der Strukturen einer Organisation.
Der Zweck eines Change Management sollte das planvolle Management eines Veränderungsprozesses von einem Ausgangszustand zu einem Zielzustand sein.
Gerne unterstütze ich Sie dabei in diesen Veränderungsprozess strategisch klug, gezielt und aktiv, und vor allem wirkungsvoll einzugreifen.

Interim Management:

Als Bestandteil Ihres Teams übernehme Ich für einen befristeten Zeitraum Führungsverantwortung in Ihrem Unternehmen. Gerne unterstütze ich Sie in diesem Umfeld mit meiner langjährigen IT / NT Führungserfahrung und meinem hohen Maße an Sozialkompetenz.