Schwarz & Kallinger Unternehmensberatungsgesellschaft mbH

Industrie, Banken und Versicherungen

Bäcker, Konditoren, Fleischer Bau Baugewerbe, Steinmetz, Dachdecker, Pflasterer, Zimmermeister Bauhilfsgewerbe Druck, Buchbinder, Fotografen Gesundheitsberufe (Optiker, Zahntechniker, Kosmetiker) Gewerbe Gewerbe und Handwerk allgemein Glaser, Hafner, Platten- und Fliesenleger, Keramiker Holzverarbeitendes Gewerbe Maler, Anstreicher und Lackierer, Tapezierer Mechaniker, KFZ-, Landmaschinenmechaniker Sanitär- und Heizungsinst., Elektrotechn., Radio- u. Video Schlosser, Schmiede, Spengler und Kupferschmiede Textilgewerbe

Eisen-, Maschinen- und Fahrzeughandel Handel Handel allgemein Handel m Drogen, Pharm., Farben, Lacken, Chemik., Parfümerie Lebens- und Genußmittelhandel Lederwaren-, Spielwaren- und Sportartikelhandel Papier- und Zeitschriftenhandel Radio-, Elektro- und Fotohandel Textil- und Schuhhandel Vieh- und Fleischgroßhandel, Landesproduktenhandel

Industrie allgemein Stein- und keramische Industrie

Dienstleistungen (Werbung, Immobilien, Technische Büros) Immobilien, Hausverwaltung

Dienstleistungen Freie Berufe (RA, Ärzte, Steuerberater, Zivilingenieure) Non-Profit-Organisationen Öffentlicher Dienst Reisen und Transport Sonstige

Gastgewerbe Gastronomie und Hotellerie Kuranstalten, Bäder

Autobusunternehmen, Taxi, Kraftfahrschulen Güterbeförderung, Spediteure sonstige Verkehrsunternehmen

Ablauforganisation Arbeits- und Sozialrecht Aufbau und Organisation des Rechnungswesens Aufbauorganisation Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen Beurteilung der Franchise-Idee (z.B. Konkurrenz, Systemfähigkeit, Akzeptanz) Controlling + Qualitätssicherung Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen Familienunternehmen Franchise-Vertrag (Entwurd, inhaltliche Prüfung der wirtschaftlichen Aspekte) Führungskräftecoaching Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung Haftungsfragen Krisenmanagement Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung Liquiditäts- und Forderungsmanagement Lizenz- und Vertriebsrechte Management auf Zeit Management Buy-Out Management-Informationssysteme Mergers & Acquisitions Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen Sanierungen Strategieentwicklung und Implementierung Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung) Strategische Planung Strategisches Controlling Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.) Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management Unternehmensanalyse Unternehmensberatung allgemein Unternehmensbewertung Unternehmensfinanzierung Unternehmensgründung Vereine / Verbände, Sport Wirtschaftsmediation

Controlling, strategisches Controlling Unternehmensbewertung Unternehmensfinanzierung

Liquiditätsmanagement, Zahlungspläne

Krisenmanagement Management auf Zeit Sanierung

Management-Informationssysteme Merger & Acquisition Strategieberatung, Strategieentwicklung Unternehmensgründung Unternehmensnachfolge

Ablauforganisation Aufbauorganisation