Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Beurteilung der Franchise-Idee (z.B. Konkurrenz, Systemfähigkeit, Akzeptanz)
Business Development
Coaching
Controlling
Controlling + Qualitätssicherung
Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Familienunternehmen
Finanz- und Rechnungswesen
Finanzdienstleistungsbereich
Finanzierung + Förderung
Förderung, Finanzierung, Kapitalisierung
Franchise-Vertrag (Entwurd, inhaltliche Prüfung der wirtschaftlichen Aspekte)
Franchising
Geschäftsprozessoptimierung
Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
Haftungsfragen
Immobilien- und Mietrecht
Interner und externer Leistungsvergleich (Benchmarking)
Investitionsplanung
Know How-Transfer / Schulungen
Kooperation + Beteiligung
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Koordination von Spezialisten/One-Stop-Shop (z.B. Steuerberater, Anwälte, Versicherungsmakler)
Kostenrechnung
Krisenmanagement
Krisenmanagement, Insolvenzbetreuung
Liquiditäts- und Forderungsmanagement
Logistik/Warenwirtschaft (z.B. Einkaufsplanung)
Lösungen im Anwendungsbereich Business-to-Business
Lösungen im Anwendungsbereich Business-to-Consumer
Management auf Zeit
Management Buy-Out
Marketingberatung (z.B. Leitbild, PR, Werbung, Marktforschung, Vertrieb)
Marketingkonzepte und -strategien
Marktanalyse
Marktanalyse, - beobachtung
Markterschließung
Mergers & Acquisitions
Netzwerk Coaching
Netzwerk Gründungsberatung
Netzwerk Konfliktberatung
Netzwerk Marketing
Netzwerk Strategieentwicklung
Netzwerk-Kooperationsanalysen
Öffentliche Förderungen
Optimierende Vorbereitung der Übergabe
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Outsourcing
Partnersuche und -auswahl
Partnersuche/Nachfolgersuche national
Personalentwicklung + Training
Personalpolitik
Personalsuche, Interimsmanagement
Preis- und Konditionenpolitik
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping)
Raumplanung
Rechtsformänderungen, Sanierungen und Fusionen
Sanierungen
Standortanalyse
Standortberatung
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Systementwicklung/Franchise-Handbuch (Regelung von: Geschäftsmodell, Leistungsumfang, Bepreisung, Zusammenarbeit(
Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.)
Übergabemarketing/Kommunikation nach innen und außen
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensanalyse
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensberatung Finanzierung
Unternehmensbewertung
Unternehmensdokumentation und -bewertung
Unternehmensfinanzierung
Unternehmensgründung
Unternehmensnachfolge
Vertrieb / Weiterverwendung öffentlicher Datenbestände