Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbau und Organisation des Rechnungswesens
Außenwirtschaftliche Beziehungen
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Beurteilung der Franchise-Idee (z.B. Konkurrenz, Systemfähigkeit, Akzeptanz)
Business Development
Coaching
Controlling
Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Familienunternehmen
Finanzierung + Förderung
Förderung, Finanzierung, Kapitalisierung
Franchising
Führungskräftecoaching
Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
Internationale Projekte
Know How-Transfer / Schulungen
Kooperationsberatung (z.B. Training, Coaching, Mediation)
Liquiditäts- und Forderungsmanagement
Logistik/Warenwirtschaft (z.B. Einkaufsplanung)
Marketingberatung (z.B. Leitbild, PR, Werbung, Marktforschung, Vertrieb)
Marktanalyse, - beobachtung
Markterschließung
Marktkommunikation
Öffentliche Förderungen
Optimierende Vorbereitung der Übergabe
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Projektleitung
Qualitätsmanagement/Weiterentwicklung (Kontinuierliche Verbesserungsprozess, z.B. Mystery Shopping)
Standortanalyse
Standortberatung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Systementwicklung/Franchise-Handbuch (Regelung von: Geschäftsmodell, Leistungsumfang, Bepreisung, Zusammenarbeit(
Training
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensanalyse
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensberatung Finanzierung
Unternehmensbewertung
Unternehmensdokumentation und -bewertung
Unternehmensfinanzierung
Unternehmensgründung
Unternehmenskommunikation
Unternehmensnachfolge