Unternehmensberatung, Buchhaltung und IT: Branchenschwerpunkte
Ablauforganisation
Aufbau und Optimierung des Controlling (Berichtswesen, Kennzahlenvergleich, Planung)
Aufbau und Organisation des Rechnungswesens
Aufbauorganisation
Basel II
Betriebsübergabe- und Nachfolgeregelungen
Beurteilung der Franchise-Idee (z.B. Konkurrenz, Systemfähigkeit, Akzeptanz)
Business Development
Coaching
Controlling
Customer Relationship Management (CRM)
e-Business / e-Commerce
Electronic-Commerce: Online-Shops
Elektronischer Zahlungsverkehr / Elektronische Rechnung
Erfolgs- und Betriebsergebnisrechnungen
Erstellen des Nachfolgerprofils Familie, Mitarbeiter (MBO), externer Nachfolger (M+A)
Familienunternehmen
Finanz- und Rechnungswesen
Finanzdienstleistungsbereich
Finanzierung + Förderung
Förderung, Finanzierung, Kapitalisierung
Führungskräftecoaching
Geschäftsprozessoptimierung
Gewerbliche Buchhaltung
Gründungsberatung/Finanzierung/Förderung
Innovationsmanagement
Interner und externer Leistungsvergleich (Benchmarking)
Investitionsplanung
IT-Beratung (EDV, Software, Hardware Pflichtenheft)
Kooperation + Beteiligung
Kooperationen/Joint Ventures
Koordination von Spezialisten/One-Stop-Shop (z.B. Steuerberater, Anwälte, Versicherungsmakler)
Kostenrechnung
Krisenmanagement
Liquiditäts- und Forderungsmanagement
Management auf Zeit
Managementinformationssysteme
Management-Informationssysteme
Marketingberatung (z.B. Leitbild, PR, Werbung, Marktforschung, Vertrieb)
Marketingkonzepte und -strategien
Marktanalyse
Marktanalyse, - beobachtung
Markterschließung
Mergers & Acquisitions
Öffentliche Förderungen
Optimierende Vorbereitung der Übergabe
Organisation + Logistik
Organisationsberatung / Prozessmanagement
Organisationsentwicklung / Change Management / Restrukturierungen
Partnersuche und -auswahl
Partnersuche/Nachfolgersuche national
Preis- und Konditionenpolitik
Produktivitätsanalysen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Rentabilitätsanalysen
Projektemanagement und -Begleitung
Projektleitung
Projektmanagement
Strategieentwicklung und Implementierung
Strategieentwicklung/Businessplan (z.B. Investitions- und Planungsrechnung)
Strategische Entwicklung in Verknüpfung von Markt, Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeit
Strategische Planung
Strategisches Controlling
Supervision
Systementwicklung/Franchise-Handbuch (Regelung von: Geschäftsmodell, Leistungsumfang, Bepreisung, Zusammenarbeit(
Übergabeabwicklung in formaler Hinsicht/Koordination der Spezialisten (Steuerberater, Anwälte, etc.)
Übergabemarketing/Kommunikation nach innen und außen
Umsetzungsberatung und Coaching für Übernehmer - Change Management
Unternehmensanalyse
Unternehmensberatung allgemein
Unternehmensberatung Finanzierung
Unternehmensbewertung
Unternehmensdokumentation und -bewertung
Unternehmensfinanzierung
Unternehmensgründung
Unternehmensnachfolge
Unterstützung bei Ausschreibungen
Warenwirtschaft